新闻摘要:在智能手机正打得火热的当下,诺基亚如果选择回归,可能会在竞争激烈的智能手机市场站住一席之地,但是想要真正翻身恐怕很难。

有消息称诺基亚最早明年将重返手机市场,芬兰诺基亚预计将在2016年从微软手中收回诺基亚品牌,据了解诺基亚旗下研究与孵化团队Nokia Technologies正在紧锣密鼓地筹备重返手机市场的计划。

一年前诺基亚将手机部门出售给微软后,仅剩地图、网络设备和诺基亚技术三项业务,此次诺基亚可能将利用诺基亚技术重返手机市场。在智能手机正打得火热的当下,诺基亚如果选择回归,可能会在竞争激烈的智能手机市场站住一席之地,但是想要真正翻身恐怕很难。

智能手机市场形势严峻

首先,硬件方面很难再搞出大名堂。

目前智能手机市场面临着一个新品密集发布期,各大手机厂商争相在智能硬件市场大搞特搞后,智能机硬件创新渐止步,手机硬件方面似乎可以用饱和来形容了。除了传统老牌手机厂商力推新品外,行业外公司也争相挤进来凑热闹。

虽然在2012年初,诺基亚发布过4100万像素的Lumia 1020,但那已经是几年前了。智能手机市场发展迅速,如今智能手机的拍照质量正在赶超小DC,索尼、努比亚、华为等智能手机争相向“手机超单反”迈进。在移动芯片市场上,高通和联发科地位牢固、居高不下。三星和海思将因内部需求而在移动芯片市场“幸存”下来,其他厂商则可能陷入困境,其他后来者自然也无法打入,硬件创新已开始止步。电池配置上,闪充技术正在普及,市场很多手机已经具备闪充技术。从诺基亚去年11月发布的Android 平板 N1来看,外观上有iPad mini 的影子,硬件配置上并未更多创新。

除非诺基亚能从新兴市场寻找机遇,眼下若靠硬件技术为切入点,是很难打进拥挤的智能手机市场。

其次,价格方面低端机再无市场。

提起诺基亚,第一印象就是耐用不贵,很平民化,放在过去几年,高端价格市场还未饱和,低端市场还能有赚头。但是如今智能手机越来越便宜,行业重心逐渐向千元或百元市场转移,低端市场竞争激烈仿佛再无机会可用。近几年国产机的兴起和强盛,主要也是靠在低端市场占领份额。近期话题火热的“小米们”在配置和用户体验上不断创新改进,大多是以高配置、低价格来满足大众需求,当然这是有很大效果的,除了赚足了眼球,让大家对其品牌影响深刻,也给智能手机市场带来了更大的进步。“小米们”已经将价格做到这种地步了,诺基亚再想分一杯羹极其困难。

况且从诺基亚N1平板的市场反响就能看出其价格优势已不再。当初硬件配置和性能还不错的N1平板价格已经很良心了,但是销售反应平平,愿意去买的大多数人更多是因为诺基亚的品牌影响,而不是产品本身。

所以,随着市场形势的变化,低端机已经无市场空间,诺基亚的价格优势也已不再。

第三,仅靠品牌影响力很难做出压倒之势。

诺基亚的老用户群年纪已经偏大,且对手机不再有太多的需求和消费冲动。而现在的90后消费群体可能更偏向于苹果、小米、华为等现下正火热的品牌。靠消费其品牌影响力和为数不多的忠实粉丝,诺基亚能生存下来不成问题,但要逆袭很难。

N1生产模式会被市场接受吗?

受限于微软,诺基亚目前还无法进行手机业务的开展,但这并不意味着他们放弃相关领域的所有工作,凭借第三方还是可行的。有分析称诺基亚会沿用去年的N1平板模式,即自己设计产品,把技术授权给其他厂商,由后者使用诺基亚的品牌进行生产、销售和经销。

在技术上,诺基亚技术部门是确有实力的,该部门负责授权诺基亚旗下多达1万项以上的专利,诺基亚技术还在设计新产品,并将其授权给其他企业。

但是如果选择由第三方来代工,用户会担心产品的安全性,而诺基亚本身也会失去原有的品牌意义,这种模式不一定会被消费者所接受。

诺基亚的新转型可能不止在手机

目前手机市场竞争白热化,诺基亚作为一个老品牌应该很清楚当下形势。诺基亚正在寻求新的转变,若重返智能手机市场,可能并不专注于做手机。

首先,其技术部门的品牌授权模式已经逐渐成熟,从该部门负责授权诺基亚旗下多达1万项以上专利的数据来看,诺基亚更大一部分的收入来源在品牌授权费上。

其次,硬件市场前途不大,诺基亚可能转向瞄准软件服务市场,拓展和推广它的地图业务等。目前诺基亚还发展了很多大的科技项目,如一个与虚拟现实技术相关的项目,蓄势待发进军互联网市场。

另外,诺基亚前不久收购阿郎,在通信行业与华为、爱立信形成了业内三足鼎立的态势后,补齐了其运营商业务。未来,阿朗贝尔实验室、诺基亚FutureWorks和诺基亚技术公司三大研发主体将作为独立主体运营。

现在互联网手机的营销手段效果不会再大,随着近期几波手机新品热潮的冲击,消费者已经开始疲劳了,没有技术上的积累,诺基亚很难再挤入市场。不过诺基亚未来的发展不局限于手机,在其他领域和方面可能会带来大的改变,就让我们拭目以待吧!